Der US-Markt für Personal im Gesundheitswesen stellt verschiedene medizinische Fachkräfte vorübergehend oder dauerhaft für Gesundheitseinrichtungen wie Krankenhäuser, Pflegeheime und Einrichtungen für betreutes Wohnen, häusliche Pflegedienste, Privatpraxen und Kliniken bereit. Zu den Dienstleistungen gehören unter anderem Ärzte, Krankenschwestern, Apotheker, Atemtherapeuten, medizinische und radiologische Techniker. Dies hilft Gesundheitseinrichtungen, Personalprobleme und den Mangel an spezialisiertem Personal im Gesundheitswesen zu bewältigen.

Der US-Markt für Personal im Gesundheitswesen wurde im Jahr 2022 auf 22,06 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2030 einen Wert von 26,97 Milliarden US-Dollar erreichen, bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 3,4 % zwischen 2023 und 2030.

Wichtige Erkenntnisse
Wichtige Akteure im US-Markt für Personal im Gesundheitswesen sind unter anderem Envision Healthcare Corporation, AMN Healthcare, CHG Management, Inc., Maxim Healthcare Group, Cross Country Healthcare, Inc., Syneos Health, Inc. und Almost Family, Inc. Die Hauptakteure konzentrieren sich auf strategische Partnerschaften und Akquisitionen, um ihre Marktpräsenz zu stärken.

Technologische Fortschritte treiben den Wandel auf dem Markt voran. Fortschrittliche, KI-gestützte Personalplattformen ermöglichen die effiziente Verwaltung großer Belegschaften und bieten klinische Entscheidungsunterstützung. Die Einführung von Telemedizin reduziert auch den Bedarf an persönlichen Besuchen und unterstützt die virtuelle Versorgung durch Tele-Intensivstationen und Telepflegemodelle.

Die Nachfrage auf dem US-amerikanischen Gesundheitspersonalmarkt ist auf den Mangel an Krankenschwestern und anderen klinischen Fachkräften zurückzuführen. Darüber hinaus lagern Krankenhäuser zunehmend nicht-kritische Gesundheitsfunktionen an Personalagenturen aus. Dies hilft den Einrichtungen, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.

Markttrends
1) Aufkommen nicht-klinischer Personalmodelle: Mit der zunehmenden Komplexität der Gesundheitsabläufe steigt die Nachfrage nach nicht-klinischem Personal, darunter Patientenzugangskoordinatoren, Kodierer und Rechnungssteller. Personalagenturen erweitern ihre Dienstleistungen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.

2) Fokus auf wertorientierte Personalbesetzung: Die Akteure wechseln von transaktionalen zu wertorientierten Personalbesetzungsmodellen mit Fokus auf langfristige Partnerschaften, Leistungsbenchmarking und Pay-for-Output-Modelle. Dies trägt zu einer Verbesserung der Qualität und niedrigeren Kosten bei.

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